在高樓林立、車水馬龍的現(xiàn)代城市，如何才能讓數(shù)量眾多的企業(yè)和白領擰成一股繩？唯有黨建。

武漢市武昌區(qū)現(xiàn)有商務樓宇127座，其中億元樓宇25座，樓宇稅收占全區(qū)總稅收的一半以上，是經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。近年來，武昌區(qū)探索深化“526(我愛樓)”樓宇黨建工作法，逐步邁向“善治理、促發(fā)展”的新階段。

組織共建，做強黨建引領“硬支撐”

“在今年初連續(xù)雨雪冰凍天氣當中，50余名樓宇黨員志愿隊成員接力清出一條‘便民路’，保障了居民和職工安全出行。”旭輝大廈樓宇綜合黨委書記賀雄說。

旭輝大廈樓宇黨員志愿者和社區(qū)共同掃雪除冰。

早在2014年，新時代商務中心建起了第一個樓宇綜合黨委，管理94家樓內(nèi)企業(yè)的920名黨員，開啟“綜合黨委建在樓上”的新篇章。此后，武昌區(qū)打破所屬行業(yè)、隸屬關系的限制，由產(chǎn)權(quán)方、物業(yè)方或龍頭企業(yè)黨組織牽頭，普遍組建功能型樓宇綜合黨委，共計輻射380余個企業(yè)黨組織、1.16萬名黨員，實現(xiàn)了全區(qū)50座甲級商務樓宇黨建全覆蓋，打造17個“江城紅領驛站”，設立400余個黨員先鋒崗，讓企業(yè)和職工來了就能找到組織、找到家。

“華中第一高樓”綠地中心樓宇黨群活動中心開展支部主題黨日活動。

有了綜合黨委這個“主心骨”，為進一步延長組織手臂、拓寬議事渠道，武昌區(qū)成立25個樓宇理事會，綜合黨委與理事會“雙向進入、交叉任職”，按照“樓事樓提、樓事樓議、樓事樓決、樓事樓評”的原則，協(xié)商解決樓內(nèi)大小事。

企業(yè)組織起來了，白領也要組織起來。武昌區(qū)圍繞法律、金融、文創(chuàng)、醫(yī)療等熱點話題創(chuàng)新舉辦“先鋒講堂”40余場，通過“兩企三新”領域黨員講奮斗初心，讓樓宇白領自覺聽黨話、感黨恩、跟黨走。同時，以興趣愛好、文體交友為媒，引入社會組織和市場資源，成立健身、瑜伽、讀書等13個白領社團，開設“白領夜校”，讓商務樓宇有“生產(chǎn)”更有“生活”，讓白領在自我管理、自我服務中收獲“小幸福”。

科創(chuàng)大廈樓宇綜合黨委組織開展趣味運動會。

實事共辦，提升招商留人“軟實力”

樓宇又被稱為“豎起來的社區(qū)”，樓宇理事會也成為了對下搜集訴求、對上整合資源的“垂直居委會”。

“理事會成立以來開了60多場議事會，我?guī)缀醮未味紖⒓恿恕＿€記得最初只是為了眾籌一場籃球賽。”長城匯樓宇理事會成員、物業(yè)負責人王新說。從“籌活動”到“籌服務”，樓宇黨建一次次實現(xiàn)“功能升級”。

2021年，在一次問需會上，職工代表提出，能不能像社區(qū)那樣，在樓里建個暑期托管班，實現(xiàn)上班帶娃兩不誤？樓宇黨組織立即響應，領辦“樓宇托管班”為年度實事項目，引入團委專業(yè)資源，發(fā)動物業(yè)支持人手，組織企業(yè)捐贈桌椅文具、提供特色課程，成功地舉辦了全市首個樓宇托管班，一辦就是四年，累計托管超過2000余人次。

長城匯2024年暑期樓宇托管班。

托管班讓大家嘗到了“甜頭”，樓宇自治更有底氣、更有干勁了，也讓“有困難找黨組織”成為了共識：

怎么解決樓宇周邊反復發(fā)生的違章停車問題？長城匯樓宇黨組織和姚家?guī)X社區(qū)黨委坐下來為老舊小區(qū)居民停車“找空間”，改出80余個居民“專用”車位，解了民憂，也暢通了白領上班路。

如何讓4000多名白領在樓內(nèi)吃得放心、舒心？由樓宇產(chǎn)權(quán)方免費提供場地，打造了可供400余人同時就餐的白領食堂，后來又拓展為輻射周邊三個社區(qū)的“幸福食堂”，每月客流量達到1.5萬人次。“三菜一湯只要18元，比外面的便宜又衛(wèi)生。”

長城匯白領食堂。

全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，長城匯樓宇黨委書記、理事長楊芳說：“實事項目把企業(yè)、白領的積極性調(diào)動了起來，‘各自為政’真的變成了‘眾人拾柴’。”

樓宇自治的土壤越肥沃，意味著樓宇安商穩(wěn)商的能力越強。長城匯樓宇稅收已連續(xù)5年破億，入駐率穩(wěn)定在85%以上，樓宇黨組織和黨員數(shù)量從2019年的27個、376人增長到2024年的40個、573人，實現(xiàn)了高質(zhì)量黨建與高質(zhì)量發(fā)展的“雙向奔赴”。武昌區(qū)以“品質(zhì)樓宇 共同締造”為抓手，共建6個白領食堂、12個樓宇托管班、1600余個共享車位，在發(fā)動各方共同解決急難愁盼的過程中，不斷塑造著樓宇黨建軟實力。

發(fā)展共贏，釋放樓宇經(jīng)濟“新活力”

樓宇黨建的成色最終還是要用發(fā)展成效來檢驗。如何破解黨建和發(fā)展“兩張皮”，把高質(zhì)量黨建轉(zhuǎn)化為樓宇拔節(jié)生長的強勁動力？武昌交出了“多種解法”。

保利文化廣場是地標性億元樓宇，也是全市首個“黨建 招商”共享中心，依托45層1080平方米的共享空間，向企業(yè)提供從過渡辦公到注冊落戶、發(fā)展壯大的“全生命周期”黨建服務。

“公司今年4月才到武漢，員工有十余人，正愁沒有落腳的地方。跟中南路街道聯(lián)系后，很快給我們提供了經(jīng)理室和共享工位，不僅可以拎包入駐，還能免費使用3個月，解決了燃眉之急。”中電信翼康科技有限公司武漢分公司總經(jīng)理梁靜說。

考慮到入駐企業(yè)和過渡辦公的企業(yè)數(shù)量較多，樓宇內(nèi)專門設立了自助政務機，可以實現(xiàn)200余項政務事項的一站式辦理。全職黨建指導員全天候駐點辦公，13家區(qū)直部門組團開展“政務服務直通車”，提供涉企高頻服務事項的咨詢和幫代辦，把“全科服務”做細做實。

“黨建 招商”共享中心還設立了流動黨員聯(lián)絡服務站，樓宇綜合黨委定期送書籍、送活動、送服務，讓流動黨員有家可回、有事必應。

“我們公司已經(jīng)決定正式入駐保利文化廣場。從相識、相知到相隨，在這里的幸福感很高。”在作為流動黨員參加支部主題黨日活動時，梁靜感慨萬分地說道。

目前，在保利文化廣場過渡辦公的25家企業(yè)已經(jīng)全部落戶武昌，真正把黨建引領前置到了企業(yè)落戶的最前端。

保利文化廣場“黨建 招商”共享中心接待來訪企業(yè)。

除了不斷向“上”攀升，樓宇向“新”發(fā)展的勢頭也正勁。濱江數(shù)創(chuàng)走廊是武昌數(shù)字經(jīng)濟的核心承載區(qū)，覆蓋數(shù)創(chuàng)大廈、匯通新長江中心等13座商務樓宇、200余家數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)，成立了集聚區(qū)綜合黨委，正以黨建領航逐浪“新藍海”。

武漢縱橫天地空間信息技術有限公司是國家級專精特新“小巨人”，于2022年10月入駐數(shù)創(chuàng)大廈。在一次座談交流中，企業(yè)反映缺乏無人機飛行場地，不便于業(yè)務拓展。通過“樓宇點單—組織派單—部門接單”機制，由集聚區(qū)綜合黨委牽頭街道楊園街道黨工委協(xié)調(diào)水務湖泊、公安、江灘管理處等多個部門，協(xié)助企業(yè)辦理相關手續(xù)，順利完成了武昌區(qū)第一個無人機飛行場地的落地審批。同時，以樓宇黨建為紐帶，公司與鐵四院等轄區(qū)大單位建立了良好合作關系，擴大了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的“朋友圈”、人才的“互動圈”。2024年，縱橫天地成功入選湖北省上市后備企業(yè)。企業(yè)負責人陳磊表示：“從人才培養(yǎng)到營商環(huán)境，黨組織無微不至的關懷就是企業(yè)發(fā)展最堅強的后盾。”

武昌濱江數(shù)創(chuàng)走廊數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全景。

“黨建引領、融合賦能”專項行動實施以來，武昌區(qū)以“政企融合、企企融合、樓社融合”為路徑，建立50座甲級商務樓宇黨建聯(lián)席會議制度，整合區(qū)域內(nèi)政府服務和市場要素，持續(xù)推動各類資源、服務、平臺下沉進樓宇。2021年以來，全區(qū)新增商務樓宇22座、樓宇稅收增長10.61%，高質(zhì)量發(fā)展的“紅色天際線”正在不斷向上生長、向外破圈。(李卓耘)