哈拉哈達(dá)鎮(zhèn)始終堅(jiān)持新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”做法，以“社會(huì)治理綜合服務(wù)中心”為載體、以“一中心四專班”為重要舉措，以推進(jìn)“多網(wǎng)合一、多元共治”為抓手、不斷提升轄區(qū)社會(huì)治理現(xiàn)代化、法治化、智能化、專業(yè)化水平，推進(jìn)市域治理能力再上新臺(tái)階。

織密網(wǎng)格 夯實(shí)治理基礎(chǔ)

堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，深入推動(dòng)“1 2 6 N網(wǎng)格化治理、一體化聯(lián)動(dòng)”工作模式，完善“一級(jí)帶一級(jí)，責(zé)任全覆蓋”的網(wǎng)格服務(wù)管理體系，轄區(qū)內(nèi)8個(gè)行政村110個(gè)網(wǎng)格110名網(wǎng)格員均已明確，切實(shí)織密基層治理“一張網(wǎng)”，做到服務(wù)群眾“零距離”。截至目前，已幫助轄區(qū)百姓解決各類問題500余件，化解矛盾糾紛30件，化解成功率達(dá)到100%，初步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)民生所需，高效迅速解決問題，小事不出格、大事不出網(wǎng)的工作目標(biāo)。

整合力量 強(qiáng)化隊(duì)伍保障

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“一村一警、法律顧問、‘12345’工單處理員、綜治志愿者”等人力資源，以“社會(huì)治理綜合服務(wù)中心”為載體，按照“中心受理、訴求匯總、分類處置、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各方聯(lián)動(dòng)、限時(shí)辦結(jié)”的原則，設(shè)立綜合指揮調(diào)度中心及便民服務(wù)、矛盾調(diào)處、執(zhí)法管理、監(jiān)督監(jiān)察四個(gè)社會(huì)治理工作專班，推動(dòng)各方力量向服務(wù)群眾一線集中，構(gòu)建形成“一站受理、分級(jí)分類、多方聯(lián)動(dòng)”的群眾訴求快速響應(yīng)處理機(jī)制，縱向到底、橫向到邊，確保事事有著落、件件有回音，最大程度實(shí)現(xiàn)就地化解矛盾、解決問題。

多元共治 維護(hù)和諧穩(wěn)定

全面推行信訪代辦制度，采取干部包村、包組、包戶的形式，變?nèi)罕姟吧显L”為干部“下訪”，代替群眾反映和辦理信訪事項(xiàng)，及時(shí)反饋進(jìn)度與結(jié)果。整合矛盾糾紛處理力量，成立2個(gè)法律援助及矛盾處理志愿者服務(wù)隊(duì)，與群眾面對(duì)面交流，實(shí)現(xiàn)了靠前服務(wù)。在各村上好“普法第一課”，倡導(dǎo)知法守法，防止“一知半解”，開好“情理大講堂”，弘揚(yáng)鄰里相助，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部定期“入戶拉家常”，密切干群關(guān)系，精準(zhǔn)排查隱患。今年以來，已在各村組織召開了28場“村情民意懇談會(huì)”，讓民意充分“釋放”。

來源：活力哈拉哈達(dá)