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基層財政所要抓爭創強管理提升黨建工作吸附力(黨建引領財政工作)

黃岡新視窗網消息(通訊員 程競成 龍平)為了適應新的形勢,基層財政所要以新的形象、新的姿態、新的方式,團結拼搏,積極進取,著力抓好班子、陣地、環境三大建設,夯實黨建底盤,提升黨建工作吸附力。

抓隊伍建設,爭做先進個人,爭做先進集體。財政系統人事調整到位后,基層財政所要及時進行支部換屆,要將黨性堅定、年富力強的黨員被選舉擔任支委成員。工作中,各司其職,各負其責,各盡所能,示范帶頭擔當標桿,激發全所黨員干部心往一處想、勁向一處使,爭創新業績。

抓基層黨組織建設,爭創規范黨組織,爭創服務型基層黨組織。要通過向縣局黨組爭取和向內壓減支出雙結合方式,改善基層財政所職工的辦公、生活和學習環境,堅持以“支部建強、黨員創優”為抓手,以“兩學一做”和“整鎮提升”為契機,以“抓黨建、促發展、惠民生”為目標,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,深度融合財政職能,實現基層黨建、業務工作和部門形象互促共進的良好成效。在圍繞當地黨委、政府中心的工作上求“履職盡責”, 服務“三農”工作中求“盡心盡力”,在各項惠農補貼資金的發放上求“及時精準”,在接待群眾來電來訪時求“熱情誠懇”,在個人的工作作風上求“高效文明”,生活作風上求“嚴謹慎獨”。

抓內部管理,建立科學透明機制,日常事務規范運作。在干部職工的管理上,基層財政所要建立科學的激勵機制和考核評價體系,按照崗位職責、重點工作、日常性工作指標等項目,實行量化細化考核,簽訂責任狀。日常工作有布置、有督辦、有檢查、有評比,有總結,并將平時工作完成情況納入年終總評,實行獎懲兌現。上班實行簽到制,重大事項實行集中決策制。在財務管理上,要成立了民主理財小組,定期對支出發票會簽,使每一筆開支都公開透明。購物實行定人、定點制,來客招待實行限額制。積極發揮小菜園、小廚房的作用,堅持廚房天天做飯,動員職工到菜地種菜,保證了職工吃菜需求和綠色健康需求,杜絕到餐館進餐。

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