“全員輪訓(xùn)班，就像一場(chǎng)及時(shí)雨，加速了我的個(gè)人成長(zhǎng)，在改革之前我一直修的都是輸油泵，改革之后才開(kāi)始逐步接觸壓縮機(jī)，雖然輸油泵和壓縮機(jī)都是離心模式，但是它們?cè)诠收吓懦途S修步驟上有著很大的區(qū)別。”國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)華南公司廣州維搶修中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣州維搶修中心”）鉗工技師郭木權(quán)如是說(shuō)。

10月14日至12月1日，廣州維搶修中心開(kāi)展四期全員輪訓(xùn)班，涵蓋維主輸泵大修、電氣春檢、儀表基礎(chǔ)知識(shí)與故障處理等16門(mén)課程，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合的方式，讓學(xué)員能夠更好地理解和掌握維搶修流程和方法。廣州維搶修中心聚焦“黨建 維搶修”主責(zé)主業(yè)，不斷強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，有效防范公司“兩級(jí)管理”改革后，員工從“單一介質(zhì)管理”向“多種介質(zhì)管理”管理過(guò)程中技能水平不足風(fēng)險(xiǎn)，干部員工本領(lǐng)能力全面提升。

導(dǎo)師講解根焊熱焊注意事項(xiàng)。南方工報(bào)全媒體記者梁鴻杰/攝

員工在熱焊實(shí)操。南方工報(bào)全媒體記者梁鴻杰/攝

缺什么補(bǔ)什么 干什么練什么

廣州維搶修中心按照員工“缺什么就補(bǔ)什么、干什么就練什么”的培訓(xùn)思路，有針對(duì)性地制訂培訓(xùn)計(jì)劃，做到年有計(jì)劃、季有重點(diǎn)、月有專(zhuān)項(xiàng)。

今年1月至11月，廣州維搶修中心內(nèi)培加外輸人員283人次；組織員工利用碎片化時(shí)間開(kāi)展崗位練兵，線上線下累計(jì)崗位練兵0.3萬(wàn)個(gè)學(xué)時(shí)，同時(shí)開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)我來(lái)講，我行我就上”培訓(xùn)班，鼓勵(lì)員工上講臺(tái)，為業(yè)務(wù)技能水平提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“陳隊(duì)，手電再往這邊照點(diǎn)，好，裝上了！”在27歲賴(lài)鎮(zhèn)乾的帶領(lǐng)下，機(jī)修班完成P-2非驅(qū)動(dòng)端軸承回裝工作，這也標(biāo)志著“以干代練”實(shí)踐效果逐步顯現(xiàn)。

為了提升員工技能水平，廣州維搶修中心結(jié)合公司重點(diǎn)工程安排人員參與項(xiàng)目施工過(guò)程，通過(guò)“以干提質(zhì)”快速提升電、儀、通和管、鉗、焊實(shí)操水平。廣州維搶修中心堅(jiān)持“一崗位一培訓(xùn)”，根據(jù)員工實(shí)際需求有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)，從最基本的原理、操作講起，讓他們一專(zhuān)多能，素質(zhì)能力快速得到提升。近年來(lái)，廣州維搶修中心員工多次獲得集團(tuán)和公司的“先進(jìn)職工”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，他們結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需求推出的科技創(chuàng)新成果也多次獲獎(jiǎng)。

發(fā)揮雁陣效應(yīng) 實(shí)現(xiàn)技能提升

廣州維搶修中心堅(jiān)持“頭雁”領(lǐng)航，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，保持政治理論學(xué)習(xí)不間斷，不斷提升員工的學(xué)習(xí)力、分析力、執(zhí)行力；發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，將黨建工作和維搶修能力提升、施工作業(yè)高質(zhì)量開(kāi)展等中心工作結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮好“黨建帶工建”“黨建帶群建”“黨建帶團(tuán)建”的指揮棒。實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)雁”帶動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒示范作用，扛牢“兩個(gè)責(zé)任”（油氣保供政治責(zé)任、安全生產(chǎn)主體責(zé)任），做到“眾雁”競(jìng)飛，推動(dòng)目標(biāo)高質(zhì)高效。

2024年，廣州維搶修中心高質(zhì)量實(shí)施封堵連頭特級(jí)動(dòng)火作業(yè)10處，B型套筒修復(fù)特級(jí)動(dòng)火作業(yè)17處，堅(jiān)決守住了廣東境內(nèi)油氣管網(wǎng)安全生產(chǎn)的第三道防線。高站位馳援支援海南分公司抗擊臺(tái)風(fēng)“摩羯”，扛穩(wěn)扛牢油氣保供的政治責(zé)任。

與此同時(shí)，廣州維搶修中心堅(jiān)持通過(guò)“師帶徒”“揭榜掛帥”的模式不斷提升員工的“軟實(shí)力”，鼓勵(lì)員工“一專(zhuān)多能”，形成“向下扎根，向上而生，向善而行”的良好氛圍，努力將廣州維搶修中心打造成“鐵軍”中的“特種兵”。

（南方工報(bào)全媒體記者梁鴻杰 通訊員陳雨晴）

來(lái)源：中工網(wǎng)