近年來，江西省撫州市廣昌縣尖峰鄉(xiāng)雙湖村堅持黨建引領(lǐng)，以“化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定”為抓手，推行網(wǎng)格管理“1234”工作法，探索黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理新模式，有效提升基層社會治理能力水平。

突出“一條”主線，構(gòu)建網(wǎng)格管理體系。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這條主線，充分發(fā)揮村黨支部的“主心骨”作用，結(jié)合村民住宅區(qū)，按照10戶左右標(biāo)準(zhǔn)，將全村劃分1個片區(qū)15個網(wǎng)格，配備片區(qū)長和網(wǎng)格長。構(gòu)建“村黨組織—網(wǎng)格長—農(nóng)戶”的組織架構(gòu)，形成“一張網(wǎng)絡(luò)連整體”的黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理格局。

用好“兩輪”驅(qū)動，匯聚鄉(xiāng)村治理合力。用好新時代文明實踐站。聚焦群眾所需所盼，開展農(nóng)民運動會等群眾性文體活動，開展助農(nóng)生產(chǎn)、環(huán)境整治等志愿服務(wù)30余次，讓群眾生活“幸福加碼”；以雙湖村廖鼎祥祠堂為中心，常態(tài)化開展“蓮鄉(xiāng)新風(fēng)講評會”活動，雙湖村文明新風(fēng)蔚然成風(fēng)。用好村民夜談會制度。利用村民晚上閑暇時間，黨員群眾“同圍一張桌”，用拉家常的方式，收集社情民意，不亮的路燈、損壞的水渠等等，一件件煩心事、操心事在大家你一言、我一語中被解決了。

立好“三項”規(guī)矩，提升鄉(xiāng)村治理效能。“一約”除陋習(xí)。制定完善《雙湖村村規(guī)民約》，包括鄉(xiāng)村治理、矛盾糾紛化解、環(huán)境衛(wèi)生、移風(fēng)易俗等內(nèi)容，激發(fā)基層治理內(nèi)生動力。“一議”激活力。發(fā)揮雙湖村“村民理事會”協(xié)商議事平臺作用，就村里的公共設(shè)施建設(shè)、村集體資產(chǎn)處置、低保戶評選、惠農(nóng)補貼發(fā)放等重大事項提出意見建議。“一榜”促文明。開展道德“紅黑榜”評議活動，每季度評選更新公示“紅黑榜”清單內(nèi)容，通過“紅榜”正向激勵，“黑榜”反向鞭策，引導(dǎo)樹立崇德向善的社會正氣。

開展“四心”服務(wù)，提升鄉(xiāng)村治理溫度。收集民意知民心。通過多渠道收集群眾反映問題，網(wǎng)格長建立問題臺賬，村“兩委”研判協(xié)調(diào)解決群眾訴求。文明新風(fēng)聚民心。開展新時代文明實踐活動，推選鄉(xiāng)風(fēng)文明“六好戶”、最美庭院等先進典型，營造崇德向善、誠信友愛、鄰里和睦的鄉(xiāng)村風(fēng)尚。補齊短板暖民心。依托廖鼎祥祠堂，打造紅色教育基地，讓村民活動有陣地，開展政策宣講、法制宣傳、革命傳統(tǒng)教育等活動，提升村民素質(zhì)和能力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展安民心。引進廣昌縣峰通農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，采用“企業(yè) 村辦公司 農(nóng)戶”經(jīng)營模式，建立竹蓀菇種植基地，種植竹蓀菇50畝，年產(chǎn)干竹蓀菇1.5萬余斤，年產(chǎn)值可達300萬元，帶動周邊50余農(nóng)戶就業(yè)增收。(廖曉敏、李文坤)