東北證券:黨建引領(lǐng)文化建設(shè),推進(jìn)“三大工程”:成效顯著(黨建文化引領(lǐng)三個內(nèi)容)
【近年來,東北證券積極探索黨建引領(lǐng)文化建設(shè),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展】多年來,東北證券始終堅(jiān)持以黨建為中心,牢記金融企業(yè)使命擔(dān)當(dāng),傳承紅色基因,厚植文化根基。其在開展文化建設(shè)中,梳理證券發(fā)展歷程并納入文化展廳,即將出版司史。公司雖經(jīng)歷改革,紅色文化底色與員工愛黨愛國情懷未變,黨員眾多,黨建基礎(chǔ)好。 文化建設(shè)中,東北證券注重培養(yǎng)骨干力量,分層次開展宣導(dǎo),形成逐級進(jìn)階文化機(jī)制,提高員工對文化建設(shè)的認(rèn)識和認(rèn)同,培養(yǎng)了一批骨干,基層黨組織建設(shè)成績顯著。公司依托“三會一課”等開展主題教育,加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),推進(jìn)“四強(qiáng)三好”黨支部創(chuàng)建,為公司發(fā)展提供保障。 東北證券突出“兩個聚焦”,即聚焦“證券行業(yè)核心價值觀”、聚焦“東北證券文化特色”,將文化建設(shè)融入公司經(jīng)營,增強(qiáng)文化“軟實(shí)力”,鍛造業(yè)務(wù)“硬功夫”。公司構(gòu)建成熟公司治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制,將文化發(fā)展建設(shè)列為戰(zhàn)略重要部分,優(yōu)化人力資源管理體系,加強(qiáng)合規(guī)教育,建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化體系。 2023 年,東北證券打造“三大工程”,即文化共識強(qiáng)化工程、組織活力提升工程、文化品牌塑造工程。通過打造文化宣傳陣地、開展系列活動等強(qiáng)化文化共識;通過調(diào)整組織架構(gòu)、探索業(yè)務(wù)模式等提升組織活力;通過推進(jìn)文化品牌建設(shè)、借助媒體傳播等塑造文化品牌。 在新征程上,東北證券將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè),以金融文化理念為指引,踐行金融強(qiáng)國使命,推動公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。