過去，基層黨建經(jīng)費(fèi)普遍存在“撒胡椒粉”式的現(xiàn)象，黨建經(jīng)費(fèi)使用效率低、效果不明顯與難以追蹤等問題凸顯，為做到精準(zhǔn)投入，強(qiáng)化黨建經(jīng)費(fèi)保障，對(duì)黨建經(jīng)費(fèi)分類精準(zhǔn)管理，加強(qiáng)監(jiān)管，是進(jìn)一步建強(qiáng)黨建工作的必要措施。

為保證經(jīng)費(fèi)得到有效使用，在財(cái)政困難的前提下，保證每個(gè)社區(qū)每年30萬元為民服務(wù)經(jīng)費(fèi)以及10萬元組織辦公經(jīng)費(fèi)，并建立黨建工作經(jīng)費(fèi)撥付程序，堅(jiān)持“立足支部、服務(wù)基層、專款專用”的經(jīng)費(fèi)使用原則，要求基層黨組織建立經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，如實(shí)記錄資金使用情況，做到票據(jù)手續(xù)完備，款物相符。建立經(jīng)費(fèi)管理使用專項(xiàng)檢查制度，財(cái)政所每年對(duì)基層黨組織黨建工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，對(duì)使用不合理、不規(guī)范的基層黨組織，扣發(fā)或暫緩發(fā)放工作經(jīng)費(fèi)；對(duì)克扣、挪用黨建經(jīng)費(fèi)的基層黨組織，堅(jiān)決追究當(dāng)事人責(zé)任。

聚焦社區(qū)工作者薪酬待遇保障，建立“三崗十八級(jí)”薪酬體系，持續(xù)優(yōu)化社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。制定標(biāo)準(zhǔn)，確保社區(qū)工作者薪酬有保障。明確社區(qū)工作者隊(duì)伍日常管理、評(píng)比激勵(lì)等各項(xiàng)舉措，建立社區(qū)工作者年度考核評(píng)議制度，按照“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”確定考核等次，考核結(jié)果作為社區(qū)工作者續(xù)聘解聘、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、優(yōu)勝劣汰、崗位調(diào)整和職務(wù)晉升的依據(jù)。同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)績(jī)、考核結(jié)果、群眾滿意度等方面，對(duì)應(yīng)退出社區(qū)工作者隊(duì)伍的具體情形進(jìn)行明確，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、能者上、庸者下的有效機(jī)制。