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臺賬管理的意義,市委黨校對駐村幫扶工作實施“月度臺賬”管理

市委黨校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大關(guān)于“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”精神臺賬管理的意義,創(chuàng)新駐村幫扶方式方法臺賬管理的意義,從11月份開始實施“月度臺賬”管理。“月度臺賬”以“五星支部”創(chuàng)建為統(tǒng)攬,以解決實際問題為抓手,提升基層治理能力,鞏固脫貧攻堅成果和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,激發(fā)基層黨員在干事創(chuàng)業(yè)中爭先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。

緊扣實際,分類建“賬”,促進(jìn)幫扶工作科學(xué)有序。

校主要領(lǐng)導(dǎo)堅持每月進(jìn)村與村支兩委、工作隊一起研究制定月度工作臺賬。同時,緊扣《“五星”支部創(chuàng)建活動實施方案》要求和駐村工作實際,對臺賬條目進(jìn)行科學(xué)分類,細(xì)化為“基層黨建、政策落實、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境和鄉(xiāng)風(fēng)文明”等條目,全方位、多角度體現(xiàn)日常工作開展情況。每月底工作隊和村支兩委對照臺賬任務(wù)逐條銷賬,通過月度臺賬記錄,讓幫扶工作的目標(biāo)、重點、進(jìn)度都有了明白賬。

責(zé)任到人,制度管“賬”,強(qiáng)化駐村人員工作擔(dān)當(dāng)。

為保證臺賬充分體現(xiàn)工作隊日常工作的全面性和規(guī)范化,黨校領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議研究,明確駐村工作“臺賬式”管理的意義作用和推進(jìn)考核辦法。建立臺賬制定報告制度、定期審核銷賬制度和臺賬存檔制度,駐村工作隊負(fù)責(zé)臺賬的制定落實和整理保存。“臺賬式”管理工作實行第一書記專人管理,明確每個工作隊員的職責(zé)任務(wù)、工作明細(xì),在村里做了什么、干了什么,只要翻看臺賬就能一目了然。

嚴(yán)格落實,考核量“賬”,實現(xiàn)幫扶工作落地見效。

臺賬管理的意義,市委黨校對駐村幫扶工作實施“月度臺賬”管理

制定了具體的量化、細(xì)化考核辦法,明確工作任務(wù)、目標(biāo)要求、推進(jìn)計劃、時間期限等內(nèi)容。臺賬實行動態(tài)管理,對需要增加的事項及時調(diào)整充實,及時納入臺賬管理。把建立的月度“臺賬式”工作管理制度納入年度評優(yōu)評先績效考核中,與工作隊員的切身利益掛鉤,充分發(fā)揮每個同志的主觀能動性和工作積極性。

通過月度臺賬管理,切實增強(qiáng)了駐村工作隊和村干部的服務(wù)意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,切實把真心實意為民辦實事、辦好事放在心上,抓在手上,使駐村幫扶工作取得實實在在的效果。

供稿| 駐村工作隊

編輯 | 楊金枝 郭 騰

編審 | 翟希仁

統(tǒng)籌|賀志華

【學(xué)院景色】

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