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淺談國(guó)企增強(qiáng)“五力”的措施與原則(國(guó)企如何增強(qiáng)五力)

●觀點(diǎn)

《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度 推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問(wèn)題的決定》強(qiáng)調(diào),探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式,推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五力”),做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本。國(guó)有企業(yè)要按照高質(zhì)量發(fā)展要求,加快推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,切實(shí)增強(qiáng)“五力”,著力實(shí)現(xiàn)黨建質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、發(fā)展質(zhì)量、品牌質(zhì)量全面提升。

增強(qiáng)“五力”的措施

競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向,聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位,加快科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,使之成為企業(yè)發(fā)展的指引;加快資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,加大資本運(yùn)作力度,提升凈資產(chǎn)收益率,增強(qiáng)整體盈利能力;堅(jiān)定落實(shí)目標(biāo)計(jì)劃,逐條推進(jìn)落實(shí),推動(dòng)成本競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升進(jìn)位;以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,加快人力資源結(jié)構(gòu)、激勵(lì)分配機(jī)制、選人用人等方面的改革力度;激發(fā)投資項(xiàng)目資本活力,圍繞戰(zhàn)略布局,選好項(xiàng)目,防范風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)新力。整合平臺(tái)資源和技術(shù)力量,建立創(chuàng)新平臺(tái)和技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);制定生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,配套科研資金,提升技術(shù)創(chuàng)新成效;加快建立現(xiàn)代綜合信息管理系統(tǒng),提升創(chuàng)新質(zhì)量和效能;加大技術(shù)集成創(chuàng)新,形成自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);提升技術(shù)裝備水平,優(yōu)化作業(yè)方式。

控制力。強(qiáng)化創(chuàng)新管理,樹(shù)立績(jī)效導(dǎo)向,激發(fā)員工的積極性創(chuàng)造性;優(yōu)化能力結(jié)構(gòu),提升專(zhuān)業(yè)實(shí)力,圍繞國(guó)家戰(zhàn)略需求和中心任務(wù)苦練內(nèi)功,使國(guó)有企業(yè)在國(guó)際上成為同行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),從而形成一定的控制力。

影響力。從系統(tǒng)論出發(fā)優(yōu)化目標(biāo)管理,統(tǒng)籌推進(jìn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升;建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系和評(píng)價(jià)體系,防范生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政等重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,提升產(chǎn)品市場(chǎng)影響力;加快建設(shè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系,提升企業(yè)形象。

抗風(fēng)險(xiǎn)能力。做精存量、做大增量,優(yōu)化優(yōu)良資產(chǎn)配置,鞏固和擴(kuò)大公司整體盈利能力;加快資源獲取進(jìn)度和開(kāi)發(fā)力度,提升原料自給率;加快企業(yè)融資結(jié)構(gòu)調(diào)整,做大發(fā)展資金,增強(qiáng)整體盈利能力;深化所屬企業(yè)市場(chǎng)化改革,落實(shí)好市場(chǎng)主體責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自我革新;建立業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,用價(jià)值來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成果,造就“生命型企業(yè)”;樹(shù)立數(shù)據(jù)安全也是效益理念,提升企業(yè)信息化方面的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;整合企業(yè)法律事務(wù)管理人員力量,發(fā)揮法律事務(wù)管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

增強(qiáng)“五力”的原則

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。創(chuàng)建科學(xué)完善的黨建管理工作內(nèi)容指導(dǎo)體系,推進(jìn)特色黨建管理工作。通過(guò)黨建創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境氛圍,促進(jìn)企業(yè)形成以技術(shù)創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新體系構(gòu)建,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

堅(jiān)持全要素對(duì)標(biāo)。按照“對(duì)標(biāo)倒逼成本,成本倒逼管理,管理倒逼改革”的思路,深入剖析企業(yè)在產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)組織、管理體系等方面的差距,逐條推進(jìn)落實(shí),夯實(shí)提升整體競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

堅(jiān)持安全環(huán)保優(yōu)先。運(yùn)用多種風(fēng)險(xiǎn)管理方法,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控,運(yùn)用先進(jìn)安全管理工具,多措并舉實(shí)施隱患排查治理,狠抓安全管理。要以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo),以資源能源節(jié)約和高效利用為抓手,在生產(chǎn)過(guò)程中提高綠色發(fā)展水平。

堅(jiān)持底線思維。強(qiáng)化法律管理的頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建法務(wù)管理體系;做好重大投資、重大項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)決策的專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常態(tài)化機(jī)制;建立集風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等為一體的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;做精存量、做大增量,優(yōu)化優(yōu)良資產(chǎn)配置。(耿榮柱 曹宇)

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