為了推進(jìn)沾益區(qū)城管局智慧黨建三年行動工作，區(qū)城市綜合管理局創(chuàng)新黨建工作模式，積極探索建立基層黨建引領(lǐng)下的智慧城管網(wǎng)格化管理新模式，把黨組織與智慧城管網(wǎng)格同步設(shè)置，同步推進(jìn)，積極構(gòu)建科學(xué)合理、健全完善的基層黨建智慧城管網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，形成橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合的基層黨建工作網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步促進(jìn)基層黨建全覆蓋、城市管理動態(tài)情況全掌握、黨員服務(wù)無遺漏、環(huán)境衛(wèi)生管理無縫隙的社會管理目標(biāo)。

　　把黨組織設(shè)在智慧城管網(wǎng)格上　以曲靖市沾益區(qū)智慧城管指揮中心為載體，按照“便于管理、便于組織、便于服務(wù)”的原則設(shè)置一個總的頁面為黨組，黨組領(lǐng)導(dǎo)下的黨總支。在黨總支頁面下分別設(shè)立2個網(wǎng)格黨支部（區(qū)城管局機(jī)關(guān)支部與環(huán)衛(wèi)處支部），支部下設(shè)（7）黨小組，每個黨小組附加黨員。通過細(xì)化兩個黨組織智慧城管網(wǎng)格化設(shè)置，精心打造了以沾益區(qū)城管局黨總支—2個黨支部—7個黨小組—39個在職黨員為基本框架的組織體系。

　　把隊伍建在智慧城管網(wǎng)格上　結(jié)合城管工作實際以網(wǎng)格為基本單元，構(gòu)建沾益區(qū)智慧城管網(wǎng)格黨員管理服務(wù)隊伍，每個智慧城管網(wǎng)格設(shè)置網(wǎng)格黨員責(zé)任人（黨小組長）1名，組建智慧城管網(wǎng)格黨員服務(wù)隊，全面整合單元網(wǎng)格內(nèi)的黨員、入黨積極分子、志愿者等人力資源，聯(lián)合轄區(qū)包保社區(qū)開展組團(tuán)式服務(wù)，以黨建引領(lǐng)群團(tuán)組織建設(shè)，把隊伍建在智慧城管網(wǎng)格上，以網(wǎng)格化壓實現(xiàn)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人，切實推進(jìn)城市管理工作落到實處。

　　把管理落在智慧城管網(wǎng)格上　按照網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域，以智慧城管網(wǎng)格負(fù)責(zé)人為網(wǎng)格第一責(zé)任人，對網(wǎng)格內(nèi)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、違章建筑、亂停亂放車輛秩序、廣告店牌等工作開展系列整治活動，做到干凈整潔規(guī)范有序。突出黨建引領(lǐng)，促進(jìn)城市管理中心工作落實落小落細(xì)，強(qiáng)化責(zé)任區(qū)域監(jiān)管考核，與每月黨員積分相掛鉤，形成智慧城管網(wǎng)格黨組織為核心、網(wǎng)格黨小組為基礎(chǔ)、各類群團(tuán)組織聯(lián)動的管理體系。

　　讓服務(wù)進(jìn)到智慧城管網(wǎng)格上　推行“一線工作法”，網(wǎng)格黨員干部帶頭在一線解決問題，網(wǎng)格責(zé)任人（黨小組長）帶頭，以上率下，一線發(fā)現(xiàn)問題、一線解決問題、一線發(fā)揮作用。在網(wǎng)格內(nèi)全面推行亮身份制度，群眾有問題可以直接聯(lián)系網(wǎng)格員，各黨小組就是“微縮版”便民服務(wù)站，做到“電話叫，黨員到”。實行黨員走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)校園、走進(jìn)居民家”活動，真正為居民辦實事、解難題，以基層黨建智慧城管網(wǎng)格化管理為依托，利用智慧城管指揮中心、微信、QQ等信息化手段，將基層黨組織、便民服務(wù)、政策法律、傳統(tǒng)文化、安全防范、矛盾排查、環(huán)衛(wèi)保潔等進(jìn)駐各黨小組，打造“有困難找黨小組”的服務(wù)品牌。

　　通過實施基層黨建智慧城管網(wǎng)格化管理，以黨建引領(lǐng)落實管理責(zé)任，規(guī)范管理內(nèi)容，強(qiáng)化監(jiān)督手段，加強(qiáng)綜合協(xié)作，逐步形成職責(zé)明確、齊抓共管、監(jiān)督有效、群眾滿意，城市管理無盲區(qū)、無死角的狀態(tài)，最終實現(xiàn)“環(huán)境更加優(yōu)良、容貌更加靚麗、市民更加滿意”的城市管理目標(biāo)。

　　通訊員：趙來芬 李金蔓