水電工程項目是水利水電施工企業經營管理的最基本單元,加強項目質量和成本控制是提高管理水平和經濟效益以及持續穩定發展的關鍵因素之一。那么水電工程如何項目立項呢?下面，小編給大家大致介紹下吧。

水電工程如何項目立項?

1、工程e管家可根據項目初步設想給予多類型方案，且對總投資、產品及介紹、產量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規格、來源及價格)以數據化方式展現，讓立項報告數據簡潔易懂。

2、工程e管家可以以技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖等對生產環境有特殊要求(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)建立框格列表。

3、對于項目廠區情況，工程e管家按現廠區位置、建筑平米、廠區平面布置圖、購置價格、當地土地價格等進行繪測預估。且對企業近三年審計報告(包含財務指標、賬款應收預付等周轉次數、在產品、產成品、原材料、動力、現金等的周轉次數)進行統一。

4、預算出項目擬新增的人數規模，擬設置的部門和工資水平，估計項目工資總額(含福利費)等。并對項目設備名稱及型號、來源、價格、進口進行注明，備案項目耗電指標等不做單獨測算，但對于工藝環節中需要外部協助的系統會提醒要標明。

好了，以上呢就是小編對水電工程如何項目立項的簡單介紹了，當然了工程項目管理軟件工程e管家其幫助項目立項的好處可不止這些，如需了解更多的相關資訊可點擊本文鏈接進行查閱!