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探索管理新模式 確保“離鄉(xiāng)不離黨”,“筑巢安家”讓流動(dòng)黨員“心有歸處”

“作為一名黨員,在外地工作,最擔(dān)心的是找不到‘家’。”日前,來自山東楊露對記者說。

楊露是丹徒區(qū)高橋鎮(zhèn)某企業(yè)員工,2001年入黨,組織關(guān)系留在了家鄉(xiāng)。如何讓楊露這樣的流動(dòng)黨員時(shí)刻與黨組織保持密切聯(lián)系,確保他們“離鄉(xiāng)不離黨”?高橋鎮(zhèn)黨委針對流動(dòng)黨員“去向難掌握、教育難開展、作用難發(fā)揮”問題,通過實(shí)施“流動(dòng)黨員教育管理質(zhì)效提升工程”書記項(xiàng)目,積極探索管理新模式,確保流動(dòng)黨員流動(dòng)不“流失”、流動(dòng)不“流學(xué)”、流動(dòng)不“流心”,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和流動(dòng)黨員的“歸屬感”。

探索管理新模式 確保“離鄉(xiāng)不離黨”,“筑巢安家”讓流動(dòng)黨員“心有歸處”

流動(dòng)不“流失”,凝聚組織行動(dòng)力

“各基層黨組織按照‘一對一’‘一對多’的模式,為每位流動(dòng)黨員確定一名跟蹤管理聯(lián)系人,構(gòu)建‘支部-聯(lián)系人-流動(dòng)黨員’的管理鏈條,確保所有流動(dòng)黨員時(shí)刻與所屬黨組織保持密切聯(lián)系。”為了加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理精準(zhǔn)化水平,高橋鎮(zhèn)黨委結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制定并出臺了10條流動(dòng)黨員精準(zhǔn)服務(wù)措施,成立以黨委書記為組長的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,會同公安、民政等部門,開展流動(dòng)黨員“雙找”活動(dòng),以全鎮(zhèn)6個(gè)村級黨組織和20家非公企業(yè)黨組織為主體,建立“1對1”“1對N”結(jié)對聯(lián)系機(jī)制,確保流動(dòng)黨員“流而不失、流而有序”。該鎮(zhèn)105名流出黨員,2名流入黨員,全部按照“一支部一冊”要求建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,根據(jù)黨員流動(dòng)情況繪制分布熱力圖,建立健全結(jié)對聯(lián)系機(jī)制,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理

該鎮(zhèn)還在各行政村黨群服務(wù)中心打造“流動(dòng)黨員之家”,內(nèi)設(shè)活動(dòng)室、文化墻、風(fēng)采展示區(qū)、書吧等功能區(qū),為流動(dòng)黨員提供互動(dòng)互融、交流共建的平臺,構(gòu)筑“第二個(gè)家”,讓流動(dòng)黨員“流動(dòng)不流失”,“心有歸處”。

探索管理新模式 確保“離鄉(xiāng)不離黨”,“筑巢安家”讓流動(dòng)黨員“心有歸處”

流動(dòng)不“流學(xué)”,增強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新力

針對流動(dòng)黨員流動(dòng)性強(qiáng)、文化程度不同、工作時(shí)間不一等特點(diǎn),高橋鎮(zhèn)進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式。線上,利用流動(dòng)黨員微信群等各類平臺組織“云端”共學(xué),推送政治理論、黨內(nèi)法規(guī)、時(shí)政要聞等內(nèi)容,引導(dǎo)流動(dòng)黨員掌上學(xué)、隨時(shí)學(xué),全面提高流動(dòng)黨員政治理論水平和黨性修養(yǎng);線下,充分利用春節(jié)中秋等流動(dòng)黨員集中返鄉(xiāng)“窗口期”,大力開展“四個(gè)一”活動(dòng),即定期向流動(dòng)黨員傳達(dá)一次支部活動(dòng)開展情況,每季度組織一次集中學(xué)習(xí),開展一次現(xiàn)場教學(xué)以及召開一次座談會,為流動(dòng)黨員補(bǔ)課“充電”,確保學(xué)習(xí)教育“不斷檔”。據(jù)了解,該鎮(zhèn)去年依托流動(dòng)黨員線上支部,累計(jì)推送學(xué)習(xí)資料87次,組織線下學(xué)習(xí)20余次,發(fā)放學(xué)習(xí)書籍300余冊;“流動(dòng)黨員之家”接待100余人次,總計(jì)參學(xué)覆蓋超800人次,真正實(shí)現(xiàn)了“人在異地、學(xué)在一起”。

同時(shí),該鎮(zhèn)以主題教育為契機(jī),打破流動(dòng)黨員“信息壁壘”,通過結(jié)對“送學(xué)”“幫學(xué)”等形式,不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)“打開方式”,及時(shí)促成學(xué)用轉(zhuǎn)化,為流動(dòng)黨員“補(bǔ)鈣壯骨、充電蓄能”。

探索管理新模式 確保“離鄉(xiāng)不離黨”,“筑巢安家”讓流動(dòng)黨員“心有歸處”

流動(dòng)不“流心”,挖掘黨員“內(nèi)驅(qū)力”

流動(dòng)黨員管理難、信息不對稱,日常表現(xiàn)難以評價(jià),是流動(dòng)黨員日常管理中無法避免的難題。高橋鎮(zhèn)注重“正向激勵(lì)和反向督促”,建立健全流動(dòng)黨員積分管理制度,不斷細(xì)化量化流動(dòng)黨員“先鋒亮績、積分管理”的操作辦法和評分標(biāo)準(zhǔn),將積分結(jié)果作為民主評議、評先評優(yōu)的重要依據(jù),激勵(lì)流動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)“異地亮身份、他鄉(xiāng)顯擔(dān)當(dāng)、本鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)”。

同時(shí),該鎮(zhèn)堅(jiān)持將關(guān)愛流動(dòng)黨員納入黨組織工作計(jì)劃,整合教育、人社、司法等部門,為流動(dòng)在外的黨員提供勞動(dòng)糾紛調(diào)解、司法援助、社會保障等方面服務(wù)。設(shè)置流動(dòng)黨員服務(wù)崗,充分發(fā)揮“流動(dòng)黨員之家”陣地作用,打造流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)的“加油站”、交流的“暖心吧”、訴求的“匯集站”和延伸服務(wù)的“橋頭堡”,推動(dòng)流動(dòng)黨員之家“小陣地”成為凝聚流動(dòng)黨員的“大平臺”。組織開展“流動(dòng)黨員先鋒崗”“流動(dòng)黨員服務(wù)區(qū)”“為家鄉(xiāng)發(fā)展作貢獻(xiàn)”等主題實(shí)踐活動(dòng),挖掘流動(dòng)黨員“內(nèi)驅(qū)力”,讓流動(dòng)黨員有“家”更有為。“今年將繼續(xù)通過實(shí)施流動(dòng)黨員教育管理質(zhì)效提升工程書記項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理的針對性和有效性,把流動(dòng)黨員凝聚在黨旗下,‘磁吸’在組織中。”高橋鎮(zhèn)黨委書記萬成輝表示。

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