為加強基層治理體系和治理能力現代化建設，豐臺區(qū)東鐵匠營街道堅持黨建引領，探索形成“黨建 治理 服務”社會治理模式，充分發(fā)揮黨建協調委員會作用，積極推動行業(yè)管理職能部門向社區(qū)(村)下沉延伸，提升基層社會治理法治化、專業(yè)化水平，轄區(qū)群眾幸福感滿意度進一步提升。

黨建引領多元共治，構建“共參與”格局

東鐵匠營街道豐富發(fā)展“有事找支部”網格工作法，在蒲黃榆第三社區(qū)進行全區(qū)首個“社會治理綜合服務”試點，探索形成以社區(qū)黨委為核心、居委會為主導、居民為主體，物業(yè)企業(yè)、駐區(qū)單位、社會組織共同參與的治理體系。

蒲三社區(qū)黨委充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，發(fā)動網格黨支部書記、黨員代表深入居民傾聽訴求、發(fā)現堵點難點，形成月度重點治理計劃；社區(qū)治理關口再前移，組織居民代表、執(zhí)法部門、物業(yè)單位召開工作例會，“面對面”擺問題，“一對一”出方案，形成黨建引領、居民自治、物業(yè)服務、執(zhí)法辦案“共參與”機制，把居民訴求吸附在基層。自2022年7月試點啟動以來，蒲三社區(qū)共完成五巷銀行小區(qū)樓門樣板間改造等民生類項目108件，清潔治理類工作47件，有效改善居住環(huán)境，居民宜居類訴求滿意度達到100%。

黨建引領平臺聯動，提升“大治理”效能

為破解執(zhí)法部門與屬地管理責權分離、資源分散、管理分割等難題，東鐵匠營街道積極推廣“蒲三模式”，指導23個社區(qū)(村)黨組織，以黨建協調委員會為紐帶成立“社區(qū)(村)治理綜合服務站”，組建“1 5 N”綜合職能隊伍。

社區(qū)(村)黨組織書記擔任綜合服務站站長，肩負“吹哨人”職能，發(fā)揮“1”核心引領作用；綜合行政執(zhí)法隊、市場監(jiān)管所、轄區(qū)派出所、消防中隊、物業(yè)單位負責人擔任副站長，隨時“應哨報到”，形成“5”平臺協同機制；包片干部、樓門長、志愿者、轄區(qū)單位各戰(zhàn)線參與，實現“N”力量共建共治。通過“1 5 N”協作配合，街道綜合執(zhí)法平臺與社區(qū)(村)治理綜合服務站兩級平臺聯勤聯動，切實做到“小事不出社區(qū) 大事不出街道”，將各類問題消除在萌芽狀態(tài)，不斷提升基層社會建設“大治理”效能。

黨建引領服務賦能，實現“強發(fā)展”目標

東鐵匠營街道以黨建協調委員會和23個社區(qū)(村)治理綜合服務站為抓手，以黨建引領業(yè)務領域“縱向合力”、功能組團“橫向同心”，不斷豐富“一帶五橋”街區(qū)更新生態(tài)系統，為全面推進街道高質量發(fā)展賦能增效。

街道黨工委委員、各業(yè)務領域處級分管領導帶隊組建木樨園橋組團、趙公口橋組團、蒲黃榆(玉蜓橋)組團、劉家窯橋組團、東鐵營橋組團、方莊橋組團6大功能支撐組團，通過綜合治理服務平臺深入一線破解難題、科學施策，切實提高精管細治能力，及時回應訴求、精準提供服務，讓市場主體、居民群眾滿意度更高、獲得感更強。目前，街道正著力推動街區(qū)更新、產業(yè)轉型、空間重塑，加快落地同仁小園、順四條小園等“金角銀邊”工程，創(chuàng)新“15分鐘中醫(yī)康養(yǎng)服務圈”等中醫(yī)藥文化服務展示載體建設，發(fā)掘傳承優(yōu)秀傳統文化滋養(yǎng)街區(qū)、熏陶居民，以“黨建引領 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”全鏈條式服務助推青年眾創(chuàng)空間加快建成，形成區(qū)域倍增發(fā)展的強勁內生動能。