一是注重黨建引領，增強聚合力。該局積極組織稅收風險管理團隊汲取黨史智慧經驗，扎實開展黨史學習教育，持續壓實政治責任，推動黨史學習教育往深里走、往心里走、往實里走，實現橫向打通、整體聯動。切實把黨史學習教育成果 轉化為推動稅收工作和風險應對的實際成效，抓好黨建與業務深度融合，激發稅務鐵軍的奮進力量，以昂揚的姿態高質量推進新發展階段稅收現代化建設。

二是推進資源共享，構建聯動力。積極依托“五位一體”聯動機制，實現資源互動。內部明確聯動職責，業務互相銜接，資源互相利用；外部暢通信息渠道，實現數據互相交換，資料互相分享，實現相關資源閉環運行，既能“來”，也能“去”；既能“用”，也能“懂”。打造資源共享平臺，形成數據管理一盤棋，演繹“1 1>2”的聯動效應，有效提升風險分析精度、準度，解決風險應對難點、痛點，促進稅收精細化管理。

三是夯實人才基礎，提高創新力。人才是第一資源，沒有人才，缺乏骨干，再好的工作理念、工作思路、工作措施都無法落地開花、發揮實效。面對時間緊、任務重、要求高的風險管理工作。開拓進取，業務上以老帶新，操作上以新帶老，構建立體化的人才培養體系。以擔當作為、克難爭先、科學務實、創新爭優為初心，瞄準一個目標、豎起一個標桿。鍛造一支專業型人才隊伍，形成一個勇于擔當、善打硬仗、能打勝仗的稅收風險管理團隊。（縣稅務局 鐘曉玉 審簽：李恒）