紅網時刻新聞10月31日訊（通訊員 張靜 鄧溯麟）作為以服務邵陽園區建設運營、歸集管理市屬經營性國有資產、以國有資本引導撬動社會資本投資重大產業項目等任務為主業的市屬國有企業，邵陽產發集團始終堅持兩個“一以貫之”，強化黨建引領，推動黨的領導融入公司治理，彰顯“國企姓黨”政治本色，凝心聚力、鉚足干勁，扎實推進集團公司高質量發展。

錨定思想坐標，不斷強化政治理論武裝。自戰略重組以來，產發集團堅守“姓黨為黨”的政治本色，準確認識和把握黨的政治建設的主要內容，狠抓理論學習，制定并堅決落實黨委“第一議題”學習制度，深入開展黨的二十大精神宣講，牢牢把握國有企業改革發展方向，以思想轉型助推市場化轉型，進一步夯實高質量發展政治基礎。

著眼固本強基，不斷筑牢基層戰斗堡壘。探索國企黨建創新思路，將支部建設與業務管理結合起來，把支部建在業務口，按職能業務分類成立了三個黨支部，以黨建促業務，以業務帶黨建。不斷加大在業務骨干中培養和發展黨員力度，持續壯大黨員隊伍，把黨員培養成業務骨干，把業務骨干培養成黨員，進一步增強黨組織的凝聚力、戰斗力和向心力。同時，加強對黨員教育管理，充分發揮黨員先鋒模范作用，不斷從組織上保持黨的先進性和純潔性。

強力正風肅紀，不斷推進黨風廉政建設。以清廉企業文化陣地與警示教育為抓手筑牢思想防線，以作風建設專項整治、執紀監督、項目督查為抓手繃緊紀律底線，以建立健全制度體系為抓手劃出用權紅線，打造“三維立體式”廉潔防火墻，把不敢腐的高壓震懾效應、不能腐的剛性制度約束、不想腐的潛移默化自覺融于一體，用“全流程管理”方式，推動各項工作有序開展、高效推進。