近日，國網武山縣供電公司班子成員召開“轉作風、再出發”專題工作推進會，緊扣天水市“強作風、優服務、抓落實、促發展”作風建設年活動主線，從政治高度把嚴主基調，要求班子成員牢固樹立爭先精神，按照天水供電公司轉作風再出發活動要求，在公司發展中打頭陣、挑重擔，以過硬作風推動公司重點任務落地、重點指標提升。這次會議再次吹響了改進作風不松勁、不停步、再出發的“沖鋒號”。

今年以來，該公司按照天水供電公司關于開展“啄木鳥”治“四風”專項活動要求，班子成員發揚啄木鳥精神，抓好工作每個工作節點、環節，突出難點問題解決成效。各部門認真對照糾治形式主義官僚主義以及行業歪風邪氣五個方面問題認真自查，建立問題排查臺賬，有針對性地制定整改措施，壓緊壓實責任，持續跟蹤整改，進一步夯實各項基礎工作，作風建設取得實效。

常態化約談，補足精神之“鈣”。按照“主要領導親自抓、抓具體問題、抓約談程序、抓月度考核”四個層次，緊盯重大工程、供電服務、關鍵崗位，圍繞苗頭性、傾向性、隱形性問題，常態化約談各部室主任、供電所所長和重點崗位人員，圍繞問題談根源，圍繞現狀談整改，圍繞整改談表現，補足干部職工精神之“鈣”。今年以來，開展約談40余次。

建立督辦機制，提升執行能力。成立重點工作督查督辦工作組，對安排的階段性重點工作、重點指標建立督察督辦臺賬，明確工作任務及要求、辦理時限、工作責任人，按周督辦，按月度分析各部室、供電所督辦工作辦結成效，對督辦事項置之不理、拖拉不辦、有頭無尾等作風問題嚴肅執行考核制度，確保工作任務件件有落實、事事有回音。今年以來督辦事項86項，辦結率98.5%。

精益化管理，全面管控隊伍。按照“黨建 全員綜合素質提升工程”工作要求，分層分級分類開展全員業務素質提升學習培訓和每周半小時員工政治理論學習，各專業通過周自測、單月小考、雙月大考、季度抽考管理體系對干部職工進行理論知識和技能測試，通過精益管理，對標補短，錘煉政治品質，形成知責明責，履職盡責的良好格局，為公司高質量發展提供內生動力。

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