10月26日—28日，為進一步加強基層工會經(jīng)費收支管理，規(guī)范資金使用，確保資金安全，提高資金使用效率，恒光電力公司開展工會經(jīng)費收支管理風險管控自查整改工作。

本次自查整改工作根據(jù)中華全國總工會《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》有關規(guī)定，結合公司工會年度工作安排，針對工會經(jīng)費賬戶、資金安全管理情況，對工會會費、經(jīng)費收繳情況，工會經(jīng)費支出的真實性、合規(guī)性及中央八項規(guī)定執(zhí)行情況，工會經(jīng)費往來款項（應收、應付、代管經(jīng)費）情況，工會物資采購、資產(chǎn)管理情況，工會物資采購、資產(chǎn)管理情況，前期發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等方面，對2018年至2019年工會經(jīng)費管理情況進行自檢自查。

據(jù)悉，該公司高度重視，認真查看會計憑證，按“不相容職務相互分離”原則，完善崗位制度和內(nèi)部稽核制度；建立嚴格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度；重點審查費用支出的合理性，以控制成本費用開支，提高經(jīng)費資金使用率；在預算執(zhí)行時，密切監(jiān)視預算的完成情況，實時跟蹤基層工會的財務數(shù)據(jù)，做到管好，用好工會經(jīng)費。

此次自查整改工作旨在進一步維護職工權益，提升工會財務管理工作水平，并以此為契機，規(guī)范舉出管理，強化費用使用與監(jiān)督，扎扎實實地把工作做細做實，全方位提升管理水平，促進提質(zhì)增效，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（楊永真）