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紅興隆分公司(管理局)黨委召開黨建工作會(huì)議(紅興隆分公司領(lǐng)導(dǎo)分工)

紅興隆分公司(管理局)黨委召開黨建工作會(huì)議(紅興隆分公司領(lǐng)導(dǎo)分工)

4月9日上午,紅興隆分公司(管理局)黨建工作會(huì)議在農(nóng)都大廈隆重召開。管理局黨委副書記、局長(zhǎng)顧毅代表管理局黨委,作了《強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、勇于擔(dān)當(dāng)作為,為分公司(管理局)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治組織保證》的工作報(bào)告。紅興隆分公司(管理局)領(lǐng)導(dǎo)畢可學(xué)、曹祚東、宋慶才、李書貞、李建輝、孫運(yùn)禮參加會(huì)議。

紅興隆分公司(管理局)黨委召開黨建工作會(huì)議(紅興隆分公司領(lǐng)導(dǎo)分工)

報(bào)告指出,2018年,在集團(tuán)(總局)黨委和管理局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局各級(jí)黨組織和黨務(wù)干部履職盡責(zé),持續(xù)推進(jìn)黨建各項(xiàng)工作深入開展,黨的建設(shè)取得了新的成績(jī)。一是政治建設(shè)首位意識(shí)不斷加強(qiáng);二是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得新成效;三是人才隊(duì)伍建設(shè)取得新成效;四是基層黨組織建設(shè)水平得到提升;五是切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)全面工作的領(lǐng)導(dǎo)。

紅興隆分公司(管理局)黨委召開黨建工作會(huì)議(紅興隆分公司領(lǐng)導(dǎo)分工)

報(bào)告指出,要切實(shí)提高政治站位,深化思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好黨建工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)化黨建引領(lǐng),聚力“三大建設(shè)”,推進(jìn)“六個(gè)著力”,構(gòu)建大黨建工作格局,全面提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平,為推動(dòng)新時(shí)代分公司(管理局)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治組織保證。

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報(bào)告強(qiáng)調(diào),要增強(qiáng)大局觀念,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),認(rèn)真履行黨建工作服務(wù)中心的政治責(zé)任。要切實(shí)發(fā)揮黨建在深化改革中的引領(lǐng)作用,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)(總局)黨委關(guān)于農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委會(huì)前置程序,發(fā)揮黨委在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。要切實(shí)發(fā)揮黨建在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,進(jìn)一步解放思想,打破思想上的條條框框,拋棄實(shí)踐中的畏首畏尾,結(jié)合本單位實(shí)際,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、找差距、定措施,破解管理局和農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題和制約瓶頸,不斷提高黨委抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論水平和實(shí)踐能力。要切實(shí)發(fā)揮黨建在企業(yè)和諧穩(wěn)定中的引領(lǐng)作用,適應(yīng)新時(shí)代新要求,轉(zhuǎn)變工作理念,為民上心,變領(lǐng)導(dǎo)為引導(dǎo)、變命令為協(xié)商、變管控為服務(wù),進(jìn)一步融洽干群關(guān)系。

紅興隆分公司(管理局)黨委召開黨建工作會(huì)議(紅興隆分公司領(lǐng)導(dǎo)分工)

報(bào)告強(qiáng)調(diào),要以“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”為重點(diǎn),著力加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和思想建設(shè),強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo),以正確的認(rèn)識(shí)、正確的行動(dòng)堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,把旗幟鮮明講政治的要求全面融入各項(xiàng)工作,推動(dòng)黨員干部對(duì)黨忠誠老實(shí),樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”。

要以健全選人用人機(jī)制為重點(diǎn),著力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,要在考實(shí)考準(zhǔn)干部上下功夫、在嚴(yán)格日常管理監(jiān)督上下功夫、在激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為上下功夫、在培養(yǎng)使用年輕干部上下功夫,全力推進(jìn)干部培育、選拔、管理、使用、激勵(lì)“五大體系”建設(shè)。

要以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn),著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),要積極集聚人才、大力培育人才、合理使用人才,以適應(yīng)墾區(qū)集團(tuán)化農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化運(yùn)作之后對(duì)于人才的迫切需求。

紅興隆分公司(管理局)黨委召開黨建工作會(huì)議(紅興隆分公司領(lǐng)導(dǎo)分工)

要以提升組織力為重點(diǎn),著力提高基層黨建工作質(zhì)量,要在深入推進(jìn)“北大荒堡壘工程”上見實(shí)效、在抓好基層黨建工作載體上求創(chuàng)新、在統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建上抓重點(diǎn),掌握做好新形勢(shì)下基層黨建工作的方式方法,全面提升基層黨建工作質(zhì)量。

要以優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn),著力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決治理“心中無數(shù)、腦中無事、眼里無活、手中無招、落實(shí)無果”的為官不為現(xiàn)象,堅(jiān)決整治“只要不出事、寧愿少做事,碰到問題和稀泥、遇到矛盾繞著走”的懶政怠政行為。

要以構(gòu)建“大黨建”工作格局為重點(diǎn),著力加強(qiáng)黨對(duì)全面工作的領(lǐng)導(dǎo),按照集團(tuán)(總局)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議部署,領(lǐng)導(dǎo)全局黨員干部,以思想的解放、務(wù)實(shí)的擔(dān)當(dāng)、扎實(shí)的舉措,加快推進(jìn)改革進(jìn)程,加快推進(jìn)分公司(管理局)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè),努力形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母做出紅興隆的貢獻(xiàn)。

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報(bào)告強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展和高質(zhì)量推進(jìn)黨建工作提供保證。要強(qiáng)化管黨治黨主體責(zé)任,統(tǒng)籌謀劃、調(diào)研指導(dǎo)、督促檢查、傳導(dǎo)壓力,用足夠的精力和時(shí)間抓好黨建,形成以上率下的示范效應(yīng)和層層抓落實(shí)的工作合力。要完善黨建工作考評(píng)辦法,把黨建考核與中心工作相結(jié)合,與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常和年度考核相結(jié)合,把黨建工作任務(wù)分解到平時(shí),使考核評(píng)價(jià)體系成為促進(jìn)日常工作的有效督導(dǎo)手段。要切實(shí)加強(qiáng)黨務(wù)部門自身建設(shè),弘揚(yáng)從嚴(yán)從實(shí)作風(fēng),對(duì)黨務(wù)干部從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,堅(jiān)決防止“燈下黑”。

紅興隆分公司(管理局)黨委召開黨建工作會(huì)議(紅興隆分公司領(lǐng)導(dǎo)分工)

會(huì)上,八五二農(nóng)場(chǎng)(有限公司)第三管理區(qū)黨委、友誼農(nóng)場(chǎng)(有限公司)第九管理區(qū)黨委、北興農(nóng)場(chǎng)(有限公司)第四作業(yè)站黨支部、局直康定社區(qū)黨支部4個(gè)單位做了典型經(jīng)驗(yàn)介紹。八五二農(nóng)場(chǎng)孫永慶、江川農(nóng)場(chǎng)何軍、雙鴨山農(nóng)場(chǎng)王成武、二九一農(nóng)場(chǎng)劉化蓮、局直城管局張新柱、紅興隆中心醫(yī)院王殿文六名黨委書記代表基層黨委向分公司(管理局)黨委副書記、局長(zhǎng)顧毅同志遞交了2019年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀。

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管理局黨委副書記畢可學(xué)就會(huì)議精神落實(shí)指出,顧毅局長(zhǎng)代表分公司(管理局)黨委總結(jié)了2018年我局黨建工作并對(duì)2019年黨建工作進(jìn)行了部署,全局上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

紅興隆分公司(管理局)黨委召開黨建工作會(huì)議(紅興隆分公司領(lǐng)導(dǎo)分工)

畢可學(xué)強(qiáng)調(diào),要提高學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力,抓好落實(shí),把此次會(huì)議精神傳達(dá)給基層干部和廣大黨員,切實(shí)把思想統(tǒng)一到分公司(管理局)黨委決策部署上來,凝聚起推動(dòng)工作落實(shí)的信心和力量,在執(zhí)行落實(shí)中做到準(zhǔn)確、高效、有力,堅(jiān)決把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。要提高務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力,抓好落實(shí),充分發(fā)揮各級(jí)黨組織在推進(jìn)改革發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、化解社會(huì)矛盾等方面的重要作用,全面提升黨建工作質(zhì)量。要提高履職擔(dān)當(dāng)能力,抓好落實(shí),牢固樹立黨建工作大格局思想,始終堅(jiān)持圍繞中心工作、重點(diǎn)工作抓黨建,努力使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、深化改革和黨的建設(shè)同步推動(dòng),相互促進(jìn),融合發(fā)展,在推動(dòng)分公司(管理局)改革發(fā)展征程中開創(chuàng)黨建工作的新局面。

來源:魅力紅興隆

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