壽光農商銀行：黨建帶工建，解鎖職工“幸福”密碼（農商銀行 黨建）

近年來，壽光農商銀行堅持“以員工為中心”的管理理念，當好員工“娘家人”，著力打造了“心系冷暖·溫馨家園”工會品牌，為全行轉型發展提供了堅強的組織保障。2021年榮獲全省農商銀行“職工信賴的職工之家”稱號。

堅持黨的領導，強化黨建促工建機制建設。不斷完善“黨建帶工建”工作機制，采取“三納入”工作法，把黨的領導貫徹到工會工作的全過程。把工會工作納入黨建工作總體部署。定期召開專題黨委會研究工會工作，建立常態化工會工作事項黨委研究制度，將工會重點工作納入黨委會研究事項，將工會重點任務部署納入月度黨建考核，推動工會工作與黨建工作同頻共振、同步推進。把職工群眾滿意度納入黨建考核。將職工群眾滿意度納入黨建考核范圍，將黨員先鋒崗、先進基層黨組織與爭創“職工信賴的職工之家”結合起來，做到資源共享、優勢互補，形成黨建和工建整體聯動、合力推動的互動機制。把壽光市總工會納入黨建共建對象。在壽光農商銀行新辦公大樓打造1200平方米 “四室一場地”全市金融系統職工之家職工活動中心，包括瑜伽室、兵乓室、解壓室、書畫室和大型健身場地等，高起點、高標準完成了職工之家建設。職工之家還專門劃設職工書屋，配備價值7.5萬元1300余冊圖書，用實際行動為廣大職工提供閱讀場所和閱讀資源，引導廣大職工多讀書、讀好書，加快建設書香企業。

堅守“娘家人”初心，打造“抓兩端促中間”的關心關愛員工“微笑曲線”。實施以“放飛夢想 助力成長”為主題的關心青年員工成長成才工程，對青年員工從政治上錘煉、生活上磨煉、工作上鍛煉。建立教輔中心，實施“一帶一”導師制度，做好崗位新兵培養。幫助青年員工做好職業生涯規劃，暢通機關部室與營業網點之間的人員交流渠道，注重在基層一線和經營管理實踐中發現識別青年人才，不斷拓寬青年人才成長晉升渠道。實施以“心手相握 敬老助困”為主題的關懷退老病困員工幫扶救助工程，對有難事愁事員工幫助，對有疾病困難員工幫扶，并為在職員工購買補充醫療保險。持續抓好關心關愛政策落地落實，扎實開展職工家訪，組織內退休員工歡送會，開展健康知識講座，三八婦女節送鮮花，切實保障職工權益。實施以“心系冷暖 暖心家園”為主題的關愛全員幸福指數提升工程，從吃、住、行、醫、教、樂六個維度共同發力，在34家支行開展標準化“新五小建設”，探索實施了農區配餐和農區宿舍租賃模式，全面完成對網點廚房、宿舍、書屋的改造升級。同時，還借助與全市知名兒童培訓機構開展異業聯盟合作，建立兒童主題銀行，免費為員工子女提供各類教輔服務。

堅定“家園”文化，推動“微笑曲線”全面提檔升級。建立健全員工福利制度。制定《壽光農商銀行員工福利管理辦法》，細化、明確員工福利種類及標準和流程，有感情、有溫度地做好職工婚喪嫁育和生日、大病、退休慰問工作，讓職工感受到溫暖。做細精準幫扶工作。健全職工大病救助制度。制定《壽光農商銀行職工重大疾病救助實施方案》，對工會會員因本人或直系親屬（配偶、子女、父母，不含遺屬）發生重大疾病、造成家庭特別困難者進行救助。建立困難員工臺賬，每年對困難職工進行全方位摸排，依托省、市、縣三級幫扶救助體系，把“精準幫扶”貫穿到困難職工解困脫困工作全過程。積極開展文體活動。制定《壽光農商銀行文體協會管理辦法》，重新規范組建各類文體協會和騎行、瑜伽等興趣小組，指導開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，倡導職工自我關愛、自我提高，引導員工至少養成一個興趣愛好，用積極健康的活動和形象，影響和帶動身邊人。制定《壽光農商銀行交流座談會議管理（暫行）辦法》，建立常態化溝通交流保障機制，定期組織各條線組織交流座談會，聆聽員工心聲和建議，全方位了解員工思想動態，切實解決其現實難題，共話農商發展良策，鼓勵獻計獻策、出力流汗，貢獻青春、智慧和力量。同時，對踴躍發言、有思想、有特長的員工進行跟蹤培養。截至目前，共舉辦交流座談會5場，征集意見75條，采用58條。