黨建文化管理工程是延長(zhǎng)油田全面落實(shí)集團(tuán)“強(qiáng)根固魂、引領(lǐng)發(fā)展”黨建工作體系的“粘合劑”。?

延長(zhǎng)油田1935年注入紅色基因，一路走來克服了一個(gè)又一個(gè)困難，渡過了一道又一道難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了一次又一次跨越，無不與黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，無不與各級(jí)組織和廣大黨員的引領(lǐng)示范有密切關(guān)系，無不與黨的先進(jìn)性、純潔性、時(shí)代性，向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有密切關(guān)系。

就油田而言，在做好黨建文化管理融合促進(jìn)、《黨務(wù)干部實(shí)務(wù)手冊(cè)》、黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)的同時(shí)，要進(jìn)行全面系統(tǒng)地?zé)o縫銜接。關(guān)鍵抓手是堅(jiān)持黨建文化管理工程不動(dòng)搖文化管理的重要性，要將特色理念創(chuàng)新地、完全地裝進(jìn)“強(qiáng)根固魂、引領(lǐng)發(fā)展”黨建工作體系的“籃子”文化管理的重要性，兩者方向一致、目標(biāo)一致。

黨建文化管理工程是延長(zhǎng)油田有效應(yīng)對(duì)改革轉(zhuǎn)型中各類矛盾、困難和問題的“金鑰匙”。

資源動(dòng)用的難題要通過科技創(chuàng)新來解決，基礎(chǔ)設(shè)施老化、投資成本不足的問題要通過改革和管理來克服，這是黨建文化管理工程的內(nèi)涵，也正是“兩條腿”走路的初衷。延長(zhǎng)油田發(fā)展離不開傳統(tǒng)文化和埋頭苦干精神的強(qiáng)力支撐，要在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，用文化的力量推動(dòng)延長(zhǎng)油田高質(zhì)量發(fā)展。

黨建文化管理工程是延長(zhǎng)油田推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“新引擎”。

要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須著眼“人”和“井”兩個(gè)關(guān)鍵要素。只有從“關(guān)愛員工”著手，一切為了員工，一切依靠員工，才能更好地“呵護(hù)油井”，才能真正實(shí)現(xiàn)人敬業(yè)、井健康的目標(biāo)，才能匯聚起高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。要堅(jiān)持特色理念，通過深入推進(jìn)黨建文化管理工程，努力形成“企業(yè)關(guān)愛員工、員工呵護(hù)油井、油井貢獻(xiàn)企業(yè)、企業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)、社會(huì)支持企業(yè)，人、井、企業(yè)、社會(huì)和諧發(fā)展”的新局面，為延長(zhǎng)油田高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

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