山西省臨汾市鄉(xiāng)寧縣以黨建為引領(lǐng)，構(gòu)建以綜治中心為圓心，各類公共服務力量為半徑，網(wǎng)格化服務管理為周長的同心圓，實現(xiàn)綜治中心實體化運行，基層治理能力得到提升。

五級體系

依托綜治中心成立縣鄉(xiāng)兩個指揮中心，劃分“村-組-微”三級網(wǎng)格，層層理清職責，形成上下貫通的網(wǎng)格治理責任體系。成立縣級網(wǎng)格辦，由縣委政法委書記和組織部長擔任網(wǎng)格辦主任，由縣級指揮中心通過網(wǎng)格部署任務、下達指令、收集問題、跟蹤督促、檢驗成效，解決跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域、跨縣直部門的基層治理難事。

五網(wǎng)融合

打造黨建、地域、人員、事務、信息五張“細網(wǎng)”，劃分村、組、微網(wǎng)格，專屬網(wǎng)格，成立網(wǎng)格黨支部、黨小組，實現(xiàn)網(wǎng)格黨組織全覆蓋。建設“網(wǎng)格化 黨建”基層治理平臺，設置糾紛申請、心理服務和網(wǎng)格微心愿平臺功能，構(gòu)架為民服務更寬渠道。

五方力量

注重用好黨員、干部、“專員”和志愿者力量，將護林員、保潔員、安全員、巡河員等基層專業(yè)人員全部納入網(wǎng)格隊伍，建立“專員”村級管理使用、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管備案等統(tǒng)籌機制。縣委政法委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺管理考核辦法，縣級綜治中心統(tǒng)一培訓、線上考核，實現(xiàn)“多員合一、一員多用”的“1>N”效應。

五項措施

通過定期研判會商、強化教育培訓、提高待遇報酬、嚴格督查考評和筑牢制度保障五項措施，為各級網(wǎng)格高效運轉(zhuǎn)奠定堅實基礎。縣鄉(xiāng)兩級指揮中心常態(tài)化掌握各級網(wǎng)格運轉(zhuǎn)狀況，每兩月會召開一次全縣網(wǎng)格工作例會，對網(wǎng)格管理，重大民生和執(zhí)法事項進行宏觀決策、謀劃部署。

來源：長安評論